本文摘要：“黑龙江森工药业有限责任公司”签约揭牌龙江森工集团混合所有制改革首战告捷新机制孕育新动能，新模式释放新活力。

“黑龙江森工药业有限责任公司”签约揭牌龙江森工集团混合所有制改革首战告捷新机制孕育新动能，新模式释放新活力。6月17日上午，“黑龙江森工药业有限责任公司签约暨揭牌”仪式在山河屯林业局有限公司举行，这标志着龙江森工集团国有企业混合所有制改革正式拉开帷幕，黑龙江森工药业有限责任公司成为龙江森工集团首家混合所有制改革企业。揭牌成立的黑龙江森工药业有限责任公司，前身为山河屯林业局有限公司哈尔滨三木制药厂。“今天的揭牌，不仅仅是企业名称的改变，更是推动现代企业制度创新，实现三方合作共赢的开端。

”山河屯林业局有限公司党委书记、董事长刘华领兴奋地说。今后，企业将注册“龙森”商标，借助龙江森工集团的品牌优势，提升公司形象和美誉度，发挥森工林区丰富的土地和道地药材资源优势，建立自己的中草药种植GAP基地，并逐渐延伸扩大规模，形成完整的北药种植、加工、销售产业链，拉动林区相关产业的健康发展。今年以来，新冠肺炎疫情给很多企业造成了重创，而走在混改路上的三木制药却奇迹般销售额同比增加一倍以上，并实现利润大幅提升，一举打破曾连续亏损的局面。

据了解，哈尔滨三木制药厂1988年建厂至今，历经异地改扩建、4次GMP认证，已走过30年的发展历程，曾取得辉煌的成绩。现有中西药国家批号品种34个，先进的制药设备、检测仪器等500多台套，在岗职工123人。但因受经营管理体制机制、医药市场环境、品种单一老化、厂房设备设施、资金等多方面的制约和影响，近年来企业发展缓慢，后劲不足，在激烈的药品市场竞争中已难以生存。

“人往何处去，钱从何处来”成为摆在山河屯林业局有限公司领导班子面前的一个严峻课题。摆脱企业发展窘境，亟待彻底改革现有体制。为贯彻落实中共中央、国务院关于深化国有企业改革的工作部署和省委省政府对混改工作的具体要求，龙江森工集团从转换企业体制机制入手，将山河屯林业局有限公司三木制药厂列为集团混改试点单位。

自2019年10月以来，山河屯林业局有限公司在集团的大力支持下，按照集团国有企业混合所有制改革“有利于国有资产保值增值、有利于提高企业竞争力、有利于放大国有资本功能”的原则，依托林区丰富的药材资源、区位优势和三木制药厂的生产加工潜能“借船出海”。经过多方考察、反复比较，在龙江森工集团的支持下，具有先进生产能力的三木制药厂慎重选择了独占市场新品种优势的黑龙江绿生源中草药种植有限公司和具有一流营销团队的江西贝瓦药业公司两家企业，通过混理念、混资金、混技术、混平台、混市场等优势互补，在确保实现体制机制创新和国有资产保值增值、职工得到妥善安置、职工合法权益得到切实保障的前提下，实现三木制药厂可持续发展。按照《三木制药厂股份制合作预案》议定，三木制药厂以现有设备、厂房等有形资产形式，加上所有34个药品批准文号、土地使用权等无形资产出资，另两家入股企业以现金和医药技术等占股形式出资，三木制药厂改制为国有资本参股的混合所有制企业。

混改后的企业全员接收所有在册上岗的三木制药厂职工，打乱原有编制和职务，重新制定岗位编制和人员配置。所有的保险及工资等其他各项费用均由混改后的企业负责。临时工、合同工根据企业生产经营需要重新聘用，签订《劳动合同》。

这不仅让所有在岗员工的合法权益得到充分保障，更保证了混改后生产技术人员和生产骨干力量得到平稳过渡，生产秩序正常运转。据龙江森工集团相关部门负责人介绍，森工将以此为契机，新企新制，加快发展，发挥示范带动作用，将森工北药产业做大做强。未来，还将进一步推进国有企业混合所有制改革，通过引进其他国有资本或各类非国有资本实现股权多元化、混合所有制，建立先进管理机制，盘活优良资产，实现企业优质高效发展。

走进新成立的黑龙江森工药业有限责任公司，一切都是欣欣向荣，新药研发全面启动、品牌营销有条不紊、人员面貌焕然一新……他们计划3年内年销售额突破3亿元，实现扭亏为盈。（王天驰记者马一梅刘楠）。

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